北京化工大学管理科学与工程考研辅导班:北化工经济管理学院管理科学与工程考研经验备考指南

北京化工大学管理科学与工程考研辅导班详情

北京化工大学管理科学与工程考研辅导班为报考北化工经济管理学院管理科学与工程的学员提供高质量的考研培训课程,根据个人情况定制复习知道方案,全程监督管理,随堂作业布置,模拟实战预测。依托多年经验积累,为学员提供实用的北京化工大学管理科学与工程考研动向与相关资源!

北京化工大学管理科学与工程考研辅导班:北化工经济管理学院管理科学与工程考研经验备考指南

参考资料与教材节选

《北京化工大学管理科学与工程考研风雨成功路》

《北京化工大学管理科学与工程考研习题详解指导》

《北京化工大学管理科学与工程考研历年试题权威解析》

《北化工经济管理学院管理学考研高分实战特训金典秘籍》

《北化工经济管理学院管理学精妙解读考研历年真题》

《北化工经济管理学院管理学考研精华要点复习全书》

注:具体教辅材料以实际为准。

辅导师资安排节选

平老师 授课时间:每周日8:03-13:58

习老师 授课时间:每周四10:07-17:35

宓老师 授课时间:每周三7:59-20:43

广老师 授课时间:每周一7:48-16:18

吕老师 授课时间:每周五7:42-20:30

高老师 授课时间:每周三9:22-16:22

注:具体时间以师生实际商议为准。

考研经验备考指南

考研英语复习经验概要

英语大家都知道,如果你阅读看不下去就没办法做题,我当时就是看不进去题。但好在语感还在,可能完型错的比较多但分值低。英语的复习,我认为就是背单词+做真题+看作文。复习的过程中,前期要坚持背单词,我当时是在图书馆借的单词书每天背几页,同时用扇贝单词APP找空闲时间背。单词这个东西反复背多少遍都不嫌多,好习惯要一直坚持。从6月份左右就可以开始做真题了,真题要反复做,多做几遍总结问题。我用的是张剑的英语黄皮书,除了真题它的阅读理解80篇和150篇我也买了,但是最后都没有做完。总之考试之前都要保持手感。最后2个月开始看作文,我作文是完全跟着老师学的,她把作文分成了9个小部分,按每个部分的套路补充好,最后就能成为一篇完整的文章。

考研数学复习经验概要

我主要讲一下突破阶段,突破阶段主要以大量练题为主。其中,练题又以考研真题为主,张宇的真题大全解包含32年的真题(1987-2018),1998年以前偏简单,可以坚持1天做2套,1998年及以后就1天1套或2天3套。与此同时,张宇1000题和李永乐660题都是不错的习题集,不过1000题有点难、660题有点偏,和考研题风仍有所差异,基础好的同学可做一做,基础不太牢固或者时间不充分的同学仍以考研真题为主即可,争取把历年考研真题做到3遍以上(特别是近10年的真题,参考价值最大)。最后还是想强调,资料贵精不贵多,看书刷题掌握最重要,所以大家把掌握知识作为目标,不要单纯去看做的量,然后自己归纳整理笔记反复看很重要,我觉得这是对于我这样一个不是很有数学天赋并且大学也没多少数学基础来说这次考研数学成功的秘诀吧!

考研政治复习经验概要

政治是最让我伤心的一门,TVT 我自己虽然是文科生出身,但是不是那种特别能发挥的人。复习的时候先是大纲解析过了一遍,最后一轮的时候是抛开大纲解析又过了一遍。所以大纲解析我是非常熟悉的了,熟悉到哪个名词第一次出现在哪一页的哪个位置都记得。但可能我政治开始的也晚,差不多十月份才开始看,所以到最后一轮的时候肖和任那些的模拟题没有太多的时间做。但是考完的感触是这些模拟题还是很有必要的,差不多每年都有2-3道大题会被压中,可能不是完全,有些是材料压中有些只是其中的一问。所以推荐书目的话,大纲解析绝对是核心;考前十来天的时候肖的命题人、任、徐、蒋那些的模拟题都开始出了,最晚的是肖的终极预测四套卷,可能就是考前几天的样子才出来,这些要留意别耽误了自己。蒋出的一本客观题应试宝典最后一轮复习的时候可以拿来用用,帮助梳理和总结。模拟题里最靠谱的个人感觉还是肖的吧,当然我买的这些也没有全做完,有些还很新

考研专业课复习经验概要

1. 组织理论与行为

组织理论与行为是管理学考研专业课中的重要一部分。复习时可以从以下几个方面着手:

(1)组织理论的演变:复习组织理论的发展历程,包括科学管理、人文关怀、系统理论、博弈论等,了解各个理论的代表人物和主要观点。

(2)组织结构:掌握不同类型的组织结构,如功能型组织、矩阵型组织、网络型组织等,了解每种结构的特点和适用场景。

(3)组织文化:学习组织文化的概念、特点和作用,理解组织文化对员工行为和组织绩效的影响。

2. 人力资源管理

人力资源管理是管理学考研专业课中的另一个重要模块。复习时可以从以下几个方面进行:

(1)人力资源规划:了解组织进行人力资源规划的目的和方法,掌握人力资源需求预测、人力资源供给的常用模型和技术。

(2)员工招聘与选拔:学习招聘渠道的选择、招聘策略的制定,了解常用的选拔方法和工具,如面试、测评等。

(3)薪酬与绩效管理:掌握薪酬管理的基本原则和方法,学习绩效管理的内容和流程,了解绩效考核指标的设定和绩效激励的手段。

3. 战略管理

战略管理是管理学考研专业课中的重点内容之一。复习时可以从以下几个方面入手:

(1)战略思维:了解战略思维的概念和意义,学习运用战略思维进行问题分析和决策。

(2)战略分析:掌握外部环境分析和内部资源分析的方法,学习SWOT分析、五力分析等工具的使用。

(3)战略实施与控制:了解战略实施的关键问题和方法,学习制定战略实施计划、建立战略评估和控制体系。

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